一、公司基本情况

靖边县秦靖农业科技有限公司注册成立于2014年8月，注册资金980万元，主要种植农作物、苗木花卉的种植与销售；农产品初加工与销售；现代农业技术推广、咨询服务等。企业坚持以人为本，具有高素质的员工队伍，公司现有职工15人，大专以上人员3人，科研人员3人，科研实力雄厚，与杨凌职业技术学院建立了产品研制开发机构，已形成了“产、销、研”一体化格局。公司自成立以来，始终力求产品上档次、生产上规模、技术上水平、管理上等级、效益上台阶的生产运营新格局。积极抓生产，促销售，带动地方农民增收经济效益稳步增加，社会效益明显提升。至今，公司未发生诉讼、仲裁等法律纠纷，银行信誉度良好。

二、公司经济运行情况

公司经济运行以市场为导向，以科技创新为动力，以促进产业升级，以提高靖边地理标志农产品市场竞争力和经济效益为目标，充分发挥公司技术组装、技术中试、技术转化、技术辐射、技术扩散的基本功能，积极推进区域化、专业化、集约化、市场化的现代农业科技示范园区建设，公司已基本形成新技术、新品种、新成果试验示范的基地，现代科技辐射源、科普培训的基地，推动形成生产专业化、经营产业化、服务社会化和管理科学化的大农业生产格局。到2020年12月，公司生产面积1644亩，生产马铃薯3249吨，胡萝卜1600吨，辣椒1200吨，荞麦30吨，果蔬408吨，实现年销售收入达1532.09万元，产值较上年年增长12.5%，公司辐射区内农民人均纯收入高于同类地区10%以上，同时还可带动运输、包装、贮藏、加工、饮食和旅游等相关产业的发展，为农民增收创造条件。

三、生产基地情况

公司位于镇靖镇政府驻地西北3公里，靖边县城西南4公里处的榆沟村，距青银高速靖边西入口8公里，地理区位相对优越。榆沟村土地广阔，开发潜力大。土地保水保肥性能较好，易于耕种，具备发展现代农业产业的基本条件；气候独特，雨热同季，光照充足，热值高，年均日照2768小时，光合效率高，昼夜温差高达12-14℃，奠定了农作物优质高产的气候学基础；榆沟村涧地水资源相对丰富，山峁地土壤肥沃，全村土壤空气无污染，有利于绿色、有机食品的生产和发展。

公司现有土地1644亩，生产道路3.14公里，田间道路3.64公里，灌溉用深井12眼，配套安装水泵13套，修建水肥一体化管理控制室1处，埋设直径110PVC管道6.65公里，出水口182个，控制井、阀门井和退水井24处，购置农机具9台， 10kv电路3.4公里， 配电线路2.8公里，配套安装变压器11台。2020年基地内种植设施果蔬102亩、马铃薯种植722亩、胡萝卜种植320亩、辣椒种植200亩、荞麦种植300亩，建成1875m³贮藏库一座。

四、公司与农户利益联结机制

公司以“秦靖”品牌为引领，优先带动种植大户发展特色产业，再由种植大户带领千百户农民联合起来，即坚持了农村联户承包经营的基础，又尊重了农户经营自主权，同时解决了农户一家一户办不好，政府部门包不了的事情，逐步解决了种植户品种决策难、种植技术难、产品销售难、农资购买难等困难，同时也解决了公司原料采购难、质量控制难等问题，实现了公司和农户双赢的目标，为公司的发展奠定扎实的基础。据统计，公司辐射区内农民的生产和居住与生活条件明显改善，农民人均纯收入在现有基础上增收2200元以上；土地生产率大提高，大田种植业土地亩收入4000元以上，设施农业亩收入10000元以上，土地综合效益0.6万元以上； 辐射区内剩余劳动力就业提高，主要吸纳当地精准扶贫建档立卡贫困户、返乡农民到园区从事生产服务， 每年带动500多户农户发展主导产业和特色产业，其中贫困户20余户，成为当地企业带贫益贫的“样板”。

四、加强品牌建设，提高产品质量安全管理水平

2018年，公司成功注册“秦靖”商标，重点发展果蔬、马铃薯、小杂粮等产业。公司主要以新型农业发展示范为主导，努力经营健康与良心两张牌，力争在全陕西乃至全西北打造经营好“靖边地理标志”品牌，全面塑造并提升品牌形象，把农产品、农业品牌化成为靖边农业的一张名片、农民增收的利器、产业发展的助推器。此外，公司农产品商品化、市场化程度高，农产品商品率达90%以上，农产品达到绿色食品或有机食品标准，形成具有市场竞争力的知名品牌。公司现已打造成市级农业园区——靖边县镇靖镇榆沟现代农业园区，所产鲜活农产品生产已纳入农产品质量安全追溯体系，全部应用注册商标，统一使用包装袋，既有礼盒装产品，也有实用型包装，供应不同需求的客户。

五、宣传促销

公司自成立以来，接待省市县各级领导观摩10余次，接待周边农民考察学习100人次，接待记者宣传20多次，在省市媒体报道10次，已经成为靖边现代农业的一大典范。另外，公司充分挖掘农事文化，每年依靠传统节日开展、参与民俗文化特色的农事节庆活动，成为美丽乡村建设的“主力军”。

六、加强企业运营管理，增加企业应对新冠疫情影响能力

新冠肺炎疫情的爆发，严重影响了人民生命安全和正常生活。在党中央的领导下，全国各地打响了新冠肺炎疫情阻击战，采取了一系列阻断新冠肺炎疫情传播的严防严控措施。自2020年1月23日武汉市采取严格的封闭式管理措施之后，全国各地陆续实施严控交通、封闭隔离、设置关卡、延迟复工等严防严控措施，严格控制人员流动，且持续了较长时间。在严峻的防控形势下，这也对我公司的经济发展带来了挑战。在当地政府和公司及时采取一系列行之有效的应对措施，担疫情导致的企业复工难的问题直接会影响到市场，一方面已经签约的订单无法完成，另外一方面总体市场下降导致整体需求不足，形成恶性循环，直接表现为原材料、辅件、配件、零件、设备、燃料等的供给不足和配套不够，进一步的制约了企业的生产和经营。针对新冠疫情出现的问题，给我们的启示；打铁还需自身硬，持续改善作为精益生产的核心理念之一，企业需要创新，企业转型升级。上到总经理下到一线员工都应该时时将改善放在重要的位置，善于发现问题和解决问题，才能将问题扼杀于初期，全面提高企业的“免疫力”。另一方面企业要具备生产多种产品的能力，降低企业的前期投入成本，提高企业的生产线利用率。发挥自身的优势，通过灵活的运营方式提高自身对风险的应对能力，增强应对变换市场的弹性。

在今后的发展中，公司将继续秉承“以农为本，产业化经营，带动农民致富，以公司发展促进社会进步”的宗旨，加快发展步伐，积极参与榆林现代农业发展，在自己能力范围内充分发挥公司自身优势，带动更多农户，共同发展。同时积极参与各种公益活动，严抓食品质量安全管理，大力提升科技创新能力，大力发展好品种的引进，以带动更多周边农户共同发展。